自《浙江省“無廢集團”建設工作方案(試行)》出台後，為推動（dòng）企業綠色轉型與“無廢城市”建設（shè）深度（dù）融合，進一步發揮大型企（qǐ）業集團在“無廢城市”建設中的引領和中堅作用，農（nóng）夫山泉（quán）股份有限公司積極響應號召，主動將環境保護責任融入（rù）企業發展戰略，在生態環境部門幫扶（fú）指導下，以“無廢集團”建設為重要抓手，構建完善（shàn）的綠色生產體係、推進廢物減量（liàng）化與資源化管理（lǐ）、深入落（luò）實（shí）減廢降碳舉措。
 
　　一、樹立減排目標，構建綠色循環生產（chǎn）體係
 
　　1
 
　　明確減（jiǎn）排目標（biāo）
 
　　在綠色低碳發展實踐（jiàn）中，企業以綠色低碳生產方式（shì）為引領，明確提出碳排放和（hé）能源消耗關（guān）鍵（jiàn）目標，承（chéng）諾自2019年起，到2030年實現溫室氣體排放強度下降20%，綜合能耗強度下降20%。通過量（liàng）化目標導向（xiàng），為“無廢集團”建設注入（rù）低碳動能。
 
　　2
 
　　全麵推行清潔生（shēng）產
 
　　在“無廢集團”建設進程中（zhōng），企業聚焦固體（tǐ）廢（fèi）物管理關鍵環節，以（yǐ）固體廢物減（jiǎn）量化和（hé）資源化為核心，推行清潔（jié）生產方式，構建固體廢物管理（lǐ）體係，編製分類（lèi）和處置指南，持續提升固體廢棄物規範化及係統化管理能力。
 
　　3
 
　　開展廢棄物零填埋管（guǎn）理體係建設
 
　　企業以“無廢城市細胞”為核心落地單元（yuán），浙江梅坪和新（xīn）安江等多家工廠陸（lù）續成功建設“無廢工廠”，並在此基礎上（shàng）不斷完善廢棄物零填埋管理體係建設（shè），提（tí）升廢棄物的可持續管理水（shuǐ）平。
 
　　二、探索減量方式，深挖（wā）廢（fèi）棄物循環價值
 
　　01
 
　　係統優化生產方式（shì）
 
　　一方麵優化（huà）原材料供（gòng）應模式，采用集中供料的（de）方式，減少供（gòng）料過程中的粒子包裝袋使用。另一方麵深化生產線技術革新（xīn），提升設備運轉效率，減少（shǎo）生產過程中的原材料損耗。
 
　　02
 
　　包裝輕量化推動固廢減量
 
　　優化2L裝飲用天然（rán）水瓶胚結構，在增（zēng）加容量的同時（shí），整體（tǐ）包材減重約2.5%，生產效率提升近40%。自（zì）2023年開始試點量產以來，累計節約包材用量63噸。2024年開始在浙江新安江工廠等5個（gè）工廠開（kāi）展技術推廣，預計每年可減少包（bāo）材用（yòng）量超（chāo）過（guò）250噸。與此（cǐ）同時，還通（tōng）過調整空瓶結構的設計及紙箱的材料設計，開發出（chū）整箱抗壓力更高、材料更輕（qīng）的5L水產品紙箱包（bāo）裝，該改進措施於2024年落地應用後，已實現節約用紙約620噸（dūn）。
 
　　03
 
　　探索固廢利用渠道
 
　　積極探索（suǒ）資源化利（lì）用途徑，對於生產過程中產生的茶渣、果渣等有機固廢，交由第三方製成有機肥、飼料等循環利用，2024年共資源（yuán）化利用（yòng）有機類固廢約13萬噸。此外，進一步深化綠色循環（huán）回收利用體係建設，塑料、紙箱（xiāng）等無機固廢實（shí）現100%回收，塑料紙箱等廢棄物2024年回收（shōu）利用約5萬噸。
 
　　三、深化（huà）智慧管理，鞏固減廢降碳成果
 
　　一是推進能源結構轉型
 
　　以（yǐ）清潔能源替代傳統能源，使用（yòng）水電、光伏、風電等可再（zài）生能源（yuán），並提高其占比。試點推（tuī）廣使用新能源運輸汽車等，推動能源綠色化轉（zhuǎn）型（xíng）。
 
　　二是（shì）打造綠色物流網絡
 
　　積極（jí）推進鐵路運輸和新能源車運輸的占比，推動物流低碳（tàn）化。運用智能運輸係統（tǒng），優化設計（jì）運輸線路，降低（dī）平均運輸裏程。2024年工廠直發比例達到88%，鐵路發運產品平均（jun1）運輸裏程下降15公裏，汽車發運產品的運輸裏程持續優化。
 
　　三是建立能源管理體係（xì）
 
　　將能源和固廢（fèi）管理模塊納入信息化係統，工廠配備能源計量與監控係統，實現能源與固廢數據統一管理，提升管理效率。(來源 | 浙江省生態環境廳土（tǔ）固處)