隨著*對環保事業的重視程度越來越高，“綠水青山就是金山銀山”逐漸拉開了環（huán）保的新（xīn）風口。2015年以來，已經有越來越多的“外行”跨界湧入環保行業（yè），各個身懷絕技，讓原本的環保企業措手不及。
 
　　這其中，*新的一則故事（shì）是：11月18日，中國中鐵、中交集團與安徽省鹽業投資控股集團有限（xiàn）公司簽訂戰略合作協議，決定在（zài）安徽（huī）鹽業集團的基礎上（shàng），籌（chóu）組安徽（huī）省生態環境產業集團。
 
　　就連賣鹽的都來轉行做環保了！由此可見環保行業的“門檻”有多低。今天（tiān），《環保圈》就給大家盤點一下，外行（háng）“跨界”湧入環（huán）保行業，都有哪些案例。
 
　　1、“*隊”
 
　　對於那些進入環保領域的國有資產，業內一般被稱之為“*隊”。
 
　　葛洲壩、三峽集團、中國化學、中信集團、中國中（zhōng）車、中國鐵建、中國電建、中國建築、中石化、中國（guó）中鐵、中交建、航天科工（gōng）、國電集團、雄（xióng）安集團……這一長串名字，兩隻手都數（shù）不過來。
 
　　他們憑借著（zhe）雄厚的實力，或並購、或自己組建環保公司、或（huò）直接介入項目本身，一副“大佬親自下場”的既視感，可謂氣（qì）場逼人。
 
　　2、相鄰行業
 
　　有了大佬帶（dài）頭，各大民營企業也紛紛湧入環保行（háng）業。這其中，近水樓台先得月，一些本來就（jiù）與環保（bǎo）有關的行業自然當仁不讓。
 
　　比如，從事傳統景觀業務的東方園林，先（xiān）後斥資30億元收購了5家環（huán）保公司股權，從汙水處理、生態修複、固廢無害化處置等領域全方位進入環保，一度成為了跨界（jiè）環保（bǎo）企業中的榜樣（yàng）。
 
　　還有蒙草抗旱，這家公司（sī）一聽就知道是跟草原環境打交道的，2016年更名為蒙草生態進軍環保。他（tā）們倒（dǎo）不是通過“買買買”，而是自身原有業務和環保高度（dù）相關，於（yú）是幹脆把公司所（suǒ）屬的行業變更為“生態保護和環境治理業”，從而搭上“新風口”享（xiǎng）受政策的福利。
 
　　3、地產大佬
 
　　前些年，要說有錢，還得（dé）數地產行業的（de）大佬們。
 
　　從2015年到2020年，萬科、雅居樂、碧桂園（yuán）等也先後入（rù）局環保，主要原因是地（dì）產作為上一輪風口（kǒu），熱度已經逐漸下降，他們手握天量資金，必須找到一個新的投資點。這個新亮點，就是環保。隻要通（tōng）過“買買買”，收購（gòu）幾家（jiā）環保公司，就能搭（dā）上順風車，這筆（bǐ）買（mǎi）賣很劃算。
 
　　地（dì）產大佬都上陣（zhèn）了（le），手底（dǐ）下的物（wù）業公司自然也不甘落後（hòu）。這（zhè）方麵，物業企業*先進入的是相關度較高的環（huán）衛行（háng）業。2019年，深（shēn）圳市（shì）萬科物業（yè）中標了一個2億的檢測項目，震動業（yè）內。2020年，鑫梓潤物業、春雨物業、保利物業、索克物業（yè）等又中標了洛（luò）陽的道路保潔服（fú）務項目，再次掀起一輪高潮。
 
　　如今，提（tí）起物業企業，已經儼然是（shì）環衛行業一股重要的“新勢力”了。
 
　　4、互聯網巨頭
 
　　如今這個時代，“互聯網（wǎng）+”大行其道，不少行業都少不了（le）互聯網巨（jù）頭的身影，環保行業自然也不例外。從2015年開始（shǐ），騰訊、華為、阿裏、百度、移動等企業帶著高科技光環，先後強勢湧入環保產業。隻不過，他們進（jìn）軍的領域，主（zhǔ）要是智慧水務方（fāng）麵，所以傳統環保企（qǐ）業基本感覺不到他們（men）的存在。
 
　　5、更多五花八門的“跨界”
 
　　如果（guǒ）說上述這些“跨界者”進入環保行（háng）業還有（yǒu）幾分（fèn）靠譜的（de）話，那麽下麵這（zhè）些“野蠻人（rén）”跨得就比較遠了……
 
　　▶做電線的幹環（huán）保：
 
　　上風高科原本主營漆包線銷售，由於（yú）業務（wù）遇到瓶（píng）頸（jǐng），於是決定轉型環保行業來破局。
 
　　從2015年到（dào）2018年（nián），他（tā）們一路“買買買”，收購了多家環保公司，業（yè）務涉（shè）及環境監測、垃圾焚燒發電（diàn）、水處理、環衛裝備及服務，其中*成功的就是收購了原中聯重科旗下中聯環境20%股（gǔ）權，進入智能環衛裝備製造領（lǐng）域。
 
　　2016年，上風高科改名“盈峰環境”。經過近幾年的高速發展，目前已經成為表現（xiàn）*為活躍的民營環保企業（yè）之一。
 
　　▶做水泥的幹環保：
 
　　主業水泥製造的秦嶺水泥，在連年虧損、麵臨（lín）退（tuì）市時不得不（bú）選擇（zé）轉型，於2014年更名為“中再（zài）資環”，徹底放棄（qì）了原本的水泥業務，主營廢棄電（diàn）器電子產品的回收與拆解處理，如今已是再生資（zī）源（yuán）行業的龍頭（tóu）企業。
 
　　此後，水泥行業的（de）龍頭（tóu）——金圓股份也在（zài）2016年通過並購方式，進入危廢處理領域。
 
　　▶做紡織（zhī）的幹環（huán）保：
 
　　華鼎股份曾經（jīng）投資傳統紡織業，但經營困難，於是轉（zhuǎn）投環保行（háng）業，2015年通過（guò）收購北京環球中科水務進入環保市場。
 
　　此外，2018年（nián）波司登也入股宏遠（yuǎn）環保，邁入了固廢回收的（de）大門。
 
　　▶做家電的幹環保：
 
　　家電龍頭企業康佳，在（zài）2018新成立了環保科技（jì）事業部，布局水汙染防治、大氣汙染防治、固體廢料治理與回收再加工（gōng）利（lì）用、土壤汙染處理及修複等熱門領域，目前已經（jīng）陸續拿下了好幾（jǐ）個PPP項目。
 
　　▶賣鹽的幹環保：
 
　　早在2015年，安徽鹽業集團就與（yǔ）碧水源等共同出資，組建（jiàn）了安徽環境科技（jì）集團股份有限公司，開始了“為（wéi）環保帶鹽”，今年更計劃鹽業集團為基礎，組建安徽省級環保集團。
 
　　6、結語
 
　　環保行業為啥吸引了這麽多（duō）“跨界者”紛紛湧入？大概有兩方麵原（yuán）因：一是*重視程度越來（lái）越高，環（huán）保行業確實已經成為（wéi）新的風（fēng）口。二是（shì）行業比較傳（chuán）統，技術門檻不高，外（wài）來者介入相對比較容易。
 
　　特（tè）別是在中（zhōng）央環保督察開展（zhǎn）以前，*在環保方麵的監管還沒有現在這麽大力度，導致很多環保設備都是（shì）“裝裝樣子”，應付檢查用，根本不考（kǎo）慮實（shí）際處理效果，所以自然誰做都一樣（yàng）了。
 
　　要（yào）我說，環保（bǎo）行業之所以有這麽多“野蠻人”，環保人還是得從（cóng）自己身上（shàng）找原（yuán）因，為什麽之前把這個行業做成了那個樣（yàng）子。如今，隨著環保行業（yè）“跨界者（zhě）”越來越多，資本紛紛湧入，以及監管漸實，整個行（háng）業的生態也在悄悄發生變（biàn）化。
 
　　未來，行業（yè）裏關係、資源的重要性將逐步降低，技術的重要性則將逐步提高。而這，也有助於環保行業提高“護城河（hé）”，逐步打造起（qǐ）屬於自己的門檻。也許到（dào）那時，如今這種“跨界者”紛紛湧入，甚至搞房地產、做水泥的、賣鹽的都來幹環保的現象，才會不（bú）再出現吧。
 
　　希望（wàng）這一天早日到來！（注：原文略有（yǒu）刪改）