智慧水務是噱頭,為什麽華為、阿裏還來幹?
來源:科柏(bǎi)盛環保 發布時間:2022-07-26
“智慧水務”,即通過新一代信息技(jì)術與水務技(jì)術的深度融合,基於互聯網、物聯(lián)網、智能(néng)傳感、雲(yún)計(jì)算、大數據等新興技術對供水、排水、節水、汙水處理、防洪等水務環(huán)節(jiē)進行的城市汙水處理綜合運營管理。
通過對水務(wù)行(háng)業數據價值與邏輯關係的挖掘與整合,實現(xiàn)水務行業的生產控製智能化、工藝設備集(jí)成化(huà)、數(shù)據監測資源化精確化、決策管理智慧化,保障水務設施安全運行,實現水務管理協同化、水資(zī)源利用高效化、水務服務(wù)便捷化。
智慧水務發展階段與驅(qū)動力
三(sān)個發展階段、三大驅動因素
據“瞻研究”《2021年中國智慧水務行業(yè)全景圖譜》顯示,我國智慧水務正呈現出井噴式爆發(fā)增長(zhǎng),行業形勢一(yī)片叫好。
從*政策導向來,智慧水(shuǐ)務行業發展經曆,大體分為自動化—智能化—智慧化三階段。
智慧水務1.0:自動化階段(初步發展)
以自動化控製為(wéi)重點,著眼於儀表(biǎo)、設備等硬(yìng)件設施的工藝優化與升級,實現數據采集與機器(qì)操(cāo)控的自動化(huà)進程,釋放了勞動力,提升了生產效率。
智慧水務2.0:智能化(huà)階段(穩定發展(zhǎn))
以信息(xī)化建設為重點,相繼(jì)搭建企業水(shuǐ)務係統和數據庫,實現水務行業的數據采集、信息互通、數字化應用等,打破(pò)工業(yè)化與信息化壁壘,初步形(xíng)成城市水務係統與(yǔ)管理體係的(de)信息化建設。
智慧水務3.0:智慧化階段(快速發展)
以互聯網、人工智能、物聯網的綜合應用(yòng)為(wéi)重點,將智慧化與水務深入融合(hé),對數據進行深度挖掘、分析與處理,加強資源(yuán)整(zhěng)合(hé)與共享,加速水務綜合管理的精細化、動態(tài)化、協同化、高效化進程,全麵提升水務綜合治理能力。
2022年我(wǒ)國水利建設迎來全麵提速,僅(jǐn)上半年(nián)水利項目投資規模就達(dá)到4000多億元(yuán),其中,智慧(huì)水務(wù)市場投資預估在百億元。基於多方驅動力(lì)推(tuī)動,智慧水務正處於一個迅猛增長態勢。
驅動因素一:政策方針引導,地(dì)區響應落實
2014年以來,*相繼出台《智慧水利總體方案》、《水利(lì)改革發展“十三五”規劃》》、《“十(shí)四五”規劃和2035遠(yuǎn)景目標綱要》等(děng)政(zhèng)策支持智慧(huì)水務行業的可持續(xù)發展,政策導向經(jīng)曆了從“發展智能水務”到“發展智慧水務”再到“構建智慧水利體係”的變化。
同時,地方政府積(jī)極響應,循序漸進地(dì)推進智慧水務建設進程。其中,浙江重點在構建高效智慧水利網,北京加強排水設施的監測(cè)調控力度,河北推進縣城(chéng)智慧化水務進(jìn)程。
驅動因素二(èr):科技革新迅猛,強化市場競爭力
5G技術、AI、雲計算等(děng)新技術的快速創新發展,實現了數據(jù)信息的重塑和利用,激發傳統水務(wù)行(háng)業新的發展活力,進一步推動了大中小水務企(qǐ)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。
驅(qū)動因素三:供排水需求增長(zhǎng),涉水設備(bèi)市場廣闊
隨著人口比例的不斷攀升(shēng),我(wǒ)國供排水需求持續增長。新管網擴張、老舊漏損管網修複、相關涉水設備維護等成為行業當前亟待解決的問題。
麵(miàn)對數量多、分布散(sàn)、覆(fù)蓋廣的管(guǎn)網(wǎng)、泵站(zhàn)等(děng)設施與工程,要求水廠、水務部門和企業的管(guǎn)理手段和工作(zuò)效率能跟上快速的(de)發展。增加水務(wù)信息化智能終端設備數(shù)量、擴大數據檢(jiǎn)測範圍以及增強軟件係統的數據承載(zǎi)量和(hé)分析能力,對智慧水務市場(chǎng)的發展有著重要的推動作用。
智慧水務解決了什麽
前端采集預警、中(zhōng)端分析調控、後端強化協作
前端:動態監控、數據采集、風險預警
基於雲計算、大數據、物聯網等新(xīn)技術,做到24小時(shí)動態監控、實時數據采(cǎi)集、無損信息傳輸等,使水務部門在線監測水務係統運(yùn)行狀態,對異常情況做到實時預警(jǐng)、快速響應,終端調控。當異常情況發生時,能夠*時間進行(háng)遠程幹預和處置,提高水務企業的應急響應能力(lì),降低事故風險與隱患。
中端:故障診(zhěn)斷、全維分析、智能調控、智慧決策(cè)
通過智慧水務平(píng)台,實現水務(wù)全流程的智能調控,包括集中監控、移動(dòng)巡檢、故障診斷、設備運維、供水調度等,實現以自(zì)控(kòng)係統代替人工,以更精細和動態(tài)的(de)方(fāng)式管理整個生產、管理、服務流程,使(shǐ)之更加數(shù)字化、智能化、規範化。
以此同(tóng)時,構建水務(wù)數據深度挖掘與分析模型,重塑水務智慧管理體係,做到緊跟市場、隨需速動,發揮數據(jù)的智慧決策能力,為(wéi)企業經營提供快速、強(qiáng)大、有效(xiào)的決策支撐,實現(xiàn)信息化和管理(lǐ)提升的充分結合。
後端:強化協同管理、降低(dī)運營成(chéng)本
對水務部門來說,企業數據可以進行全麵集成、整合,打破各部門間的數據壁壘,實現信息交換、共享與高效利用。打通各(gè)環節業務流程,實現不同係統間的數據共享和(hé)業務聯動(dòng),構(gòu)建一體(tǐ)化協同運營管理模式,降低整體工作協調成本,提升(shēng)水(shuǐ)務企業的綜合管理效率。
同時,通過(guò)智慧化在線監(jiān)控與維護管理(lǐ)係統(tǒng),進行終端管(guǎn)控(kòng),及時做到(dào)工(gōng)藝優(yōu)化和運維調整,有效降低企業整體運營成本支出。
未來,智慧水務建設必將在深度(dù)和(hé)廣(guǎng)度上持續深化,全麵提升供水企業的管理效率和(hé)服務水平。
智慧水務應用(yòng)現狀
新興資本湧入(rù)賦能,傳統企(qǐ)業蓄力突圍
近年(nián)來,以華為、騰訊、百度(dù)、阿(ā)裏為(wéi)代表的大(dà)廠紛紛跨界水(shuǐ)務行業,布局智慧(huì)水務建設,為傳統水務賦能(néng)。
華為基於NB-IOT技術智能水務解決方案。華為基於NB-IOT技術,通(tōng)過聯合5G、人(rén)工智能、大數據等創新科技技術(shù),聚焦黑臭水體(tǐ)監管、河(hé)湖長製、中小水(shuǐ)庫管理等水利水(shuǐ)務場景行業業務,快速補齊行業(yè)網絡與信息技術短板,支撐(chēng)水利水務行業強監管(guǎn),從而帶入水利水務行業ICT轉型概念。
百度為傳統水務企業數字化(huà)轉型進行科技賦能。百度(dù)智能雲基於(yú)“雲(yún)智一體”獨特(tè)優勢,在水務領域擁有*的技術和產品。先後與泉州水務、白雲區水務展開戰略合作,提供人工智能平台、集團GIS平(píng)台、數字孿生平台(tái)等智能化平台支(zhī)撐,推(tuī)進水務管理科(kē)學化、精細化、智能化高質量發展。
騰訊聯手粵海水務開展智慧水務應用。騰訊雲與粵海水務(wù)成立國(guó)內*家水務物聯網聯合實驗室,在智慧供水、智慧排水、智慧工程等方麵開展創新研究,聯手打造國(guó)際*的(de)智(zhì)慧水務解決方案,全麵(miàn)推進水務行業數字化轉型和智(zhì)能化管理升級。
阿裏借助科技手段打造水(shuǐ)務大(dà)數據平台。阿裏雲先後提出“中台”概念、“ET環境大腦”方案,助力重慶水務、陝西水務、上海(hǎi)城(chéng)投水務(wù)等多家企業打(dǎ)造水務環保大(dà)數據雲平台。
此外,還有萬科、平(píng)安、中國移動、中國聯通等也紛紛展開布局,在全國範圍內逐步實現智慧水務項目落地。大廠入局,在一定程度上降低(dī)了水務企業轉型變革和布局市場的難度,實現了雙方共(gòng)贏。
在科技巨頭積極布局、搶占智慧水務市(shì)場(chǎng)的同時,傳統水務企業也在不斷加強智慧水務建設,積極探索智慧化改革。
深圳水務集團
深圳水務集團下屬深圳水務(wù)科技公司研(yán)發二次供水智慧水務管理平台。該平台集監控、管理、運營於(yú)一體,對二次加壓(yā)泵房的運行情況進行全天候、多方位的實時監(jiān)控,有效進行安防監控(kòng)、風險預警、巡檢維護等,實現二(èr)次供(gòng)水的全麵感知、高效管理、統一調度和智慧決策,能降低二次供(gòng)水管理運營成本。
北控水務
北控水務發布“汙水廠數字雙胞胎”概念。以實際汙水廠為藍(lán)本,整合靜態、動態、生產管理數據,分析和預測水廠未來狀態,為運營(yíng)者的高效卓越運營管理提供技術(shù)支撐,實現高度保障、管理高效、成本優化和產(chǎn)能挖(wā)潛的目(mù)的。
智慧水務麵臨挑戰與前景展望
多(duō)重難題製約發(fā)展、千億級別市場待釋放
當前(qián),智慧(huì)水務建設(shè)已成為我國(guó)傳統水務領域轉型的重要方向。
但由於市場集中度低、缺(quē)乏標杆企(qǐ)業領導、技術落地管理滯(zhì)後、數據安全保障未建立、資金投入不足等瓶頸與難題,製約了其發展升級和市場(chǎng)擴張,導致行業市場尚未形成規模,多數水務(wù)企業仍處於2.0階(jiē)段(duàn)。
下一階段,政府和(hé)企業的(de)重心應該(gāi)放在智慧水務3.0階段的全麵推廣和扶持上。
技術方(fāng)麵,加強人(rén)才培養力度,打造專業(yè)核心(xīn)技術團隊,實而有力的提供科研技術支撐(chēng)。
管理方麵,製定科學合理的實施規劃,建立製度機製。完善職能部門間信息交互(hù)製度,明確信息(xī)使用權限,建立查詢、使用留痕的技術保障手段,防止信息被濫用、竊取。
資金方麵,加大資金投入,加速水利基礎設施建設。統(tǒng)籌構建集水廠監控(kòng)、管網監控、二供監控、漏損(sǔn)管控(kòng)、營(yíng)收管理、綜合調度等於一體的“供排汙”智慧管控係統,形成規範化、精確化、即時化的信息綜合(hé)管理平台。
市場服務方(fāng)麵,客戶服務是智慧水務平台的重要服(fú)務內容之一。在智能技術賦能下,下遊水(shuǐ)務公司可以便(biàn)捷獲取水表、閥門等設備(bèi)信息,提高工作管理效率,提升消費者在線互動能力,進一步(bù)提高客戶(hù)服務質量,
據有關部(bù)門(mén)預計,未來智慧水務產業大約有3000億級(jí)別的擴展(zhǎn)市場,由此可見,它是個龐大的綜合產業集合。唯有政策、技術、係統、設備、管理等多方強強聯合,才能完美完成這場智(zhì)慧水(shuǐ)務(wù)大升級。